Sicher in die Zukunft.

Als Praxisinhaber sind Sie nicht nur Zahnarzt, sondern auch Manager und Unternehmer. In Zeiten der zunehmenden Bürokratie und Digitalisierung steigen die täglichen Herausforderungen, mit denen Sie sich beschäftigen müssen. Dies kostet alles Zeit – wertvolle Zeit, die Ihnen an anderer Stelle fehlt.

 

Beratung. Dr. Daniela Heints - Business Coaching für Zahnärzte
Beratung. Dr. Daniela Heints – Business Coaching für Zahnärzte

 

Erfolge der Praxisberatung – Ihr persönlicher Gewinn

  • mehr Zeit für die einzelnen Patienten
  • Steigerung der NeupatientenzahlenErfolg
  • exzellente Patientenbindung
  • Umsatz- und Gewinnsteigerung
  • Steigerung der Patientenzufriedenheit
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Steigerung der persönlichen Zufriedenheit
  • Burnout-Prophylaxe

 


Welche Ziele haben Sie? – Kontakt


 

Erfolgsfaktoren Zufriedenheit & Wirtschaftlichkeit

Bei der Praxisberatung beschäftigen wir uns mit den Themen Zufiedenheit & Wirtschaftlichkeit von allen Mitgliedern im System Zahnarztpraxis – Zahnärzten, Praxisteam und Patienten. Wir definieren konkrete wirtschaftliche Ziele – und den Weg dorthin.

 

Nachhaltiger Erfolg auf einer stabilen wirtschaftlichen Basis.

1.) Das Rezept einer erfolgreichen Zahnarztpraxis besteht aus 3 Zutaten: zufriedene Zahnärzte, Mitarbeiter und Patienten.

Nur wer wirklich zufrieden ist – egal ob Zahnarzt oder Mitarbeiter – kann und wird tagtäglich sein Bestes geben und dauerhaft leistungsfähig sein. Auch die Zufriedenheit der Patienten spielt eine wichtige Rolle. Nur wirklich zufriedene Patienten haben eine stabile Bindung an Ihre Praxis und sind bereit in ihre Gesundheit zu investieren.

Für einen langfristigen und nachhaltigen Erfolg – heute und in Zukunft – steht die Zufriedenheit aller Beteiligten an erster Stelle.

 

2.) Wirtschaftlicher Erfolg und Wachstum sind die Basis eines zukunftsfähigen Unternehmens.

Finanzieller Erfolg besteht aus einen ausgewogenem Verhältnis von Einnahmen und Ausgaben. Die Kostenstruktur einer Zahnarztpraxis verändert sich stetig – und die Einnahmen wachsen nicht in demselben Tempo. Durch die Digitalisierung verändern sich der Markt und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Patienten.

Durch eine neue Unternehmenskultur und eine effektive sowie effiziente Organisation sind Sie dauerhaft nicht nur wettbewerbsfähig, sondern Ihr Unternehmen Zahnarztpraxis wird auch in Zukunft gewinnbringend bestehen.

 

3.) Ich bin überzeugt, dass Zufriedenheit und finanzieller Erfolg ein starkes Team bilden.

Zufriedenheit oder wirtschaftlicher Erfolg alleine ergeben kein dauerhaftes Ergebnis. Nur wenn beide Komponenten ausgewogen sind, ist ein nachhaltiger Erfolg möglich.

 

Zufriedene Zahnärzte, Mitarbeiter und Patienten.

Mehr über den Faktor Zufriedenheit lesen Sie im Blogbeitrag “Der wichtigste Faktor einer erfolgreichen Zahnarztpraxis”.

 

Durch meine Erfahrungen als Zahnärztin kenne ich die Probleme und Sorgen des Praxisalltages – es sind nicht die fachlichen Themen, die Sie als Zahnarzt / Zahnärztin im Berufsalltag bewegen. Es sind die zusätzlichen Themen, die belasten. Und genau diese werden immer mehr. Vor allem als Praxisinhaber sind Sie nicht nur Zahnarzt – sondern auch Manager und Unternehmer. Sie sind Führungsperson, Personalmanager, Abrechnungsverantwortlicher, Marketingmanager… – kurz um: für alles verantwortlich.

Es ist Ihre Praxis, mit Ihnen steht und fällt der Erfolg.

 

Ihr ganz persönliches Konzept

Basis einer erfolgreichen Praxisführung ist das Konzept – Ihr ganz persönliches Konzept.
Die Erfahrung zeigt, dass die Dokumentation der eigenen Gedanken und Prinzipien bisher unentdeckte Potenziale aufzeigt. Sie werden erstaunt sein, welche scheinbaren Kleinigkeiten einen Großteil zum Erfolg beitragen.

Zur individuellen Lösungsentwicklung nutze ich eine Vielzahl von Techniken und Methoden aus dem Design Thinking, Marketing, Controlling und Coaching.

 

Praxisberatung zu den Themen

 

Unternehmen & Management

Als Manager Ihrer Zahnarztpraxis steht eine Vielzahl von Themen rund um die erfolgreiche Unternehmensführung auf Ihrer To-Do-Liste. Oberste Priorität hat hier Ihr Zeitmanagement. Wieviel Zeit können und wollen Sie in die Unternehmensführung investieren? Eine Vielzahl der Aufgaben lassen sich im Praxisalltag delegieren. Doch die Richtung geben Sie vor!

  • Zeitmanagement
  • Personalplanung
  • Personalsuche
  • Teamführung
  • Praxisführung mit angestellten Zahnärzten
  • Patientenbindung
  • Neupatienten gewinnen
  • Wirtschaftlichkeit
  • Controlling

 

Markenbildung & Marketing

Als Unternehmer steht Ihre Vision und Realisierung dieser im Fokus. Durch eine einzigartige Markenbildung werden Sie sich jetzt und in Zukunft erfolgreich im Gesundheitsmarkt positioneren und etablieren.

  • erfolgreiche Positionierung
  • Marketing-Strategie
  • Online-Marketing
  • Website (Konzeption&Erstellung)
  • Social Media (z.B. Facebook, Instagram, Xing)
  • Bewertungsmanagement

 

 


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